Pau Gasol visitó el Espacio Iberia, la pop up store que la aerolínea ha abierto en el centro de Madrid. Lo ha hecho en calidad de embajador del cambio cultural de Iberia para conversar con un grupo de empleados sobre el Plan de Diversidad de Iberia y su nuevo enfoque estratégico.
El exjugador es un referente muy relevante de la narrativa del cambio cultural en Iberia, que se basa en seis valores: “Somos uno y diversos”, “Lo hacemos sencillo y eficiente”, “Ponemos pasión y alma en lo que hacemos”, “Reinventamos el mañana”, “Llevamos la seguridad en nuestro ADN” y “Conectamos con nuestros clientes”.
Muchos de esos valores conectan directamente con Pau Gasol; sobre todo, los de trabajo en equipo y la confianza en los compañeros, el esfuerzo con un objetivo común, la implicación y el entusiasmo en todo lo que se hace, y la capacidad para superarse y reinventarse cada día.
Somos uno y diversos
Iberia ha rediseñado y relanzado su Plan de Diversidad, Equidad e Inclusión con un nuevo enfoque que abarca a cinco grupos: género, LGTBIQ+, generacional, cultural y discapacidad.
Se trata de una inicitaitva transversal, en la que participan muchas áreas de la compañía y que cuenta con el soporte de una red de más de 190 embajadores. Una representación de estos grupos son los que se han reunido hoy con Pau Gasol para charlar de la simbiología entre la empresa y el deporte. Sobre el liderazgo, la resiliencia y la importancia de la diversidad.
María Bello, Directora de Desarrollo de Iberia y conductora de la jornada, ha señalado que “la diversidad debe ser algo inherente a las empresas. En Iberia queremos ser un reflejo de la sociedad y potenciar el desarrollo de una cultura más diversa e inclusiva en nuestra organización”.
Plan de Diversidad 2022
El Plan de Diversidad de Iberia abarca distintas iniciativas que se enmarcan en tres grandes pilares:
1/ Sensibilización y formación internas en una cultura de compromiso con la diversidad y a través de distintas acciones, como la que ha protagonizado hoy Pau Gasol.
2/ Procesos relacionados, sobre todo, con el desarrollo profesional, políticas inclusivas de RRHH y Plan de Igualdad, que incluye, entre otros, la revisión bajo la perspectiva de género diversos procesos de recursos humanos la evaluación del rendimiento y el talento, política de movilidad y atracción del talento, perfil de liderazgo y de empleado/a, el catálogo e informe de Formación o el programa de desarrollo y mentorización del talento femenino Take the lead, para impulsar la carrera profesional de mujeres hacia posiciones de mayor responsabilidad.
3/ Acciones de comunicación externa para visibilizar el talento femenino y atraer a las mujeres a profesiones como piloto, ingeniero o técnico de mantenimiento, con una presencia femenina todavía muy minoritaria.
