La Red Iberoamericana de Investigación en Transporte Aéreo (RIDITA) publicó el artículo «Reconversión de sectores industriales con eje en la industria aeronáutica / aerespacial en tiempos de COVID-19», donde analizan distintos casos de empresas que reconvirtieron sus líneas de producción en un contexto de la crisis que enfrenta la industria a causa de la pandemia del coronavirus.22
Resumen
El presente artículo pretende compartir, de manera breve y sintética, algunos hechos relacionados con transformaciones de cadenas de producción en un contexto de lucha con el COVID-19 prestando especial atención a ciertos ámbitos aeronáuticos / aeroespaciales.
Se describen entonces, a modo de ejemplos, casos concretos de empresas radicadas fundamentalmente en Europa y Estados Unidos que reconvirtieron circunstancialmente sus líneas de producción, citando ejemplos de empresas como Airbus, Lockheed Martin y General Dynamics y centros como el “Jet Propulsion Laboratory” entre otros.
De manera similar se presentan ejemplos de algunos aportes realizados por sectores de la academia, donde centros de investigación y desarrollo de Argentina más precisamente del CTA/GEMA de la Universidad Nacional de La Plata y de University College de Londres del Reino Unido quienes desarrollaron sus propios prototipos mostrando así el aprovechamiento de capacidades científicas instaladas al servicio de las sociedades que los sustentan
Finalmente se concluye sobre la importancia estratégica que reviste para un país el hecho de contar con sistemas científicos y sistemas tecnológicos productivos avanzados, los que, junto a las habilidades de sus capitales humanos, permiten aprovechar rápidamente las capacidades instaladas generando así las sinergias que posibilitan las “resiliencias” de los sistemas productivos.
Hoy, a mediados de mayo del 2020 y a una escala infinitamente mayor, la industria carga con una gran responsabilidad sobre sus espaldas: aportar y colaborar para la supervivencia de muchos de nosotros.
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